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创意商品电商网站趣玩 互联网公司撤离北京的一个样本

时间:2014-06-06 21:53:04  来源:云科技   评论:

 

  周品之前是百度联盟总监。08年创立创意商品电商网站趣玩。获得挚信和经纬投资。2013年,趣玩离开创业的北京,将公司总部设在成都。作为同样撤离北京到南方小镇安家搞自媒体的我,颇有兴致的问了他几个问题。

  程苓峰:为什么要搬?

  周品:问自己一个问题,未来几年,发展的动力是什么?电商的融资环境不好,我们也融过资了。所以发展的动力不是钱。

  其实就是“以人为本”。所有的动力都是人。我们这一票人在北京都没生活得更好的可能性。比如买不起房。我想让他们过得更好,才有动力去干出好的事情。

  程苓峰:为什么是成都?

  我是四川人。成都高新区发展得很好。当然这并不是原因。天津、广州、厦门,各方面我都去考察过。但成都的房价是最被低估的,过去2年几乎没涨。成都高新区在三到四环,正在成为新的中心。市政府迁到了高新区。成都会出现双中心,就像上海的浦西、浦东。

  我想要我们这一票人在3-5年内能安心创业。避免有浮躁的想法。

  程苓峰:你的人跟你一条心吗。

  周品:有人不愿意搬,因此离职。我是去年6月开始有这个想法,就去跟高管沟通,再逐步往下。中层的多数是赞同的,高管全部赞同。这个结果跟我之前的猜想相反。当时觉得年龄大点的都有家有口,不愿意动,而年轻人愿意到处飘。但我想错了。

  真实的情况是,年轻人觉得北京充满机会,觉得在北京奋斗10年等于在其它地方奋斗30年。但其实只有少数公司、少数人能做到,比如百度、腾讯。其它大部分公司、大部分人都做不到。年轻人往往高估自己的机会,能成为万中之一。

  相反70后的人更愿意搬到成都。他们有经历,更务实,对公司的发展更有数,更乐观。愿景上容易达成一致。

  程苓峰:成都人才够吗。

  周品:我从一有搬家的想法就开始了解。成都有不少朋友的公司。虽然整个大环境比不上北京,在做生意上,帐算的清楚。适合创业到了一定阶段的公司。

  成都高新区早几年有名无实。但现在已经有4万员工、几百家企业。中午吃饭在集体食堂,很多人。这个群体里已经沉淀下来优秀的人。四川政府也聪明,先把名企业招商过来,然后它们就全国各地开招聘会,把想明白的四川人拉回来,再促使更多企业愿意回来。

  我1月在成都招聘,招来20多个人,都不错。特点是接地气,务实。

  程苓峰:房租怎么样。

  周品:便宜,每平米每天4元,一个月120。是北京的1/3到1/6。在北京找房子,要么太贵,要么太破。所以北京有很多公司到偏远的地方租别墅创业,比如五环六环。这不同于国外的车库创业。别墅创业的难度是上班时间费得多。在北京,节奏快是个假象。时间都费在地铁里了。没喘息的机会。

  大家可以想想,你在北京上班,时间到底花在哪儿了。

  在成都高新区,所有人都在3公里的半径里。房价是北京的1/3。家里空间变大了,时间变多了。餐厅里上菜速度是北京的3倍,端着碗就吃。更有效的把时间释放到工作中。

  程苓峰:都说成都太安逸,不好好干活。

  周品:那是以讹传讹,缺乏基本的调查。在这里你听不到麻将声。大家都在家上网呢。尤其新城区的建设不象成都老城区的瓦房、小街道、有潮味。高新区全是高楼。我们50多人出去农家乐。我本来想打麻将拉近距离。可大部分人不打。他们喜欢篮球、羽毛球、喝茶聊天。

  这里的员工不懒散。要求加班从没任何怨言。我们就是自己愿意去试,不信那些谣传。不信邪。

  程苓峰:最痛苦的是啥。

  周品:在撤离和新家之间平滑过渡是个大挑战。我们12月定下来搬。一边了解员工想法,一边了解政府的态度,一边找房子,计算要招多少人。一层一层沟通,一步一步推进。

  跟政府的协议是3月底才最终签下来。之前都是口头承诺。但我们照样推进,不能等。任何创业者都不能把政府承诺作为搬家的原动力。如果仅仅因为税收和地的优惠就搬,会死得很惨。

  政府无论给不给支持,我们都要搬。但政府还是信守承诺的,务实。最后是房子+搬迁费用,支付一半,免费三年。

  程苓峰:投资人怎么看。

  周品:投资人也希望你好。他会提出自己的考虑,供参考,最后还是自己做决定。

  程苓峰:什么样的公司适合撤离北京。

  周品:创业早期,要搭建骨干团队,要融资,北京最合适。北京中高端人才多,交流的意愿强。一周可以见20个投资人,机会自然就多。互联网合作伙伴也多。面对面见面跟打电话说还是不同,信任度高。

  但过了创业期,骨干和融资都有了,下一轮融资要等到盈利之后,棋到中盘,可以考虑撤退。刘备不是四川人,就选择了四川。诸葛亮也不是四川人。每个阶段有相应的适合的地区。要问自己,到哪个地方去发展下一个阶段?

  我们在成都招人比较容易。对于大公司,成都都是分部,都是成本中心,员工没归属感。而我们总部在成都,要的是未来3-5年闷头做事、安心创业的历程。在成都,奋斗5年能买到房子,是很多人的奔头。我们公司就需要这样的人。

  但市场、商务部门就还是放到北京,捕捉一手信息,做BD。

  程苓峰:成都工资相比北京如何。

  周品:高级人才工资大概是北京的80%。因为好的人,就都会跑。好的人以自己的能力闯荡,也不觉得自己的工资高了。开明的公司是愿意开好的工资的。初级人才也不便宜。因为北京已经压到极限了。

  程苓峰:整个搬迁过程有什么技巧。

  周品:如何解决好两地员工青黄不接和交接、融合的问题。政策非常重要。员工是讲实际的。要及时给出合适的政策。要搬的、留守的、离职的,各有各的激励。也有先来成都交接再回北京的。我们没一个人提前离职,都愿意在这里呆到最后。

  要少承诺,多兑现。员工对搬迁是有恐惧的。要管理大家各自不同的期望值。

  程苓峰:你还会再搬吗。

  周品:不大可能了。可能就是设立新的分公司。比如把库房搬到广州。你看房价,其它城市都一直在涨。

  程苓峰:业务会受影响吗。

  周品:搬家一定会影响业务。只是多少而已。我原来估计3月份会被影响下跌20%,但实际到了30%。

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