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营销优化,何时能做主?

时间:2014-05-12 16:42:53  来源:空城  评论:

现在网络上铺天盖地的文章都在那“呼吁”:传统企业想要发展,想要扩大市场。就一定要拥抱互联网,在互联网寻求突破的机会!这句话本身没错,但是很多人写文章都没说到点子上去, 空城认为传统企业想要正确的拥抱互联网,最终要的还是要给予营销人员和网站优化人员更多的自主权,绝对的话语权要握在他们手上,而不是老板的手上。很多企业在互联网的是失败,大部分的原因都可以归咎于老板身上。

理由一:论优化能力,你不如SEO

可能很多人都会以为我这说的是废话,但是这是在企业做互联网营销时存在的一个最大的问题!企业触碰互联网,很多时候都需要一个展示型或是营销型的网站,很多老板也很重视这一块,花钱建站然后组建网络部。老板有时会去一些论坛浏览一些关于SEO的文章,理解了那些最基础的文章之后就认为自己全部都懂了,在SEOer优化的时候“指手画脚”,其实老板的很多要求都是作弊或是错误的,但是最后员工不得不屈服。空城想他们屈服的原因也很简单,你说怎么做我怎么做,以后没有效果也怪不到我。

因为空城是做网站诊断的,所以经常会有好友把网站发过来让我给他诊断下,看看有哪些问题?今天看到一个站,站点的最底部全部都是堆砌关键词,问他怎么回事?一句话说的我哑口无言:老板让这样做的!其实这也很好的给老板提了一个醒,如果你怎么说SEOer就怎么做的,那么这个员工要么就是能力不行,要么就是人品不行。

理由二:论产品分析,你不如营销策划

虽然说企业的产品都是老板拍板生产的,但是对产品的一些性能或是优势,你肯定不如策划的

现在网络上铺天盖地的文章都在那“呼吁”:传统企业想要发展,想要扩大市场。就一定要拥抱互联网,在互联网寻求突破的机会!这句话本身没错,但是很多人写文章都没说到点子上去, 空城认为传统企业想要正确的拥抱互联网,最终要的还是要给予营销人员和网站优化人员更多的自主权,绝对的话语权要握在他们手上,而不是老板的手上。很多企业在互联网的是失败,大部分的原因都可以归咎于老板身上。

理由三:论推广方法,你不如推广人员

好的营销方案也需要有人去执行,并且既然他们做这一行,就会有自己的推广方式和资源。如果说老板参与到营销的策划还算是情有可原的话,那么你再指挥员工的推广工作,那就真是帮倒忙了。他们知道用什么样的方法去哪个地方推广的效果会更好,打个比方,我写一篇软文,打算去各大站长平台去发布。但是老板要求我去新浪搜狐发表,你认为可能吗?这里网站想要上软文并且放到首页,没有钱怎么可能办到?而且我们的目标客户不一定就在这两大门户上。

甚至有的老板还给定量的安排任务,必须要发多少文章到多少论坛,其实营销的最重要一个环节是互动,先不说发那么多论坛有没有用,这会浪费我们很大的一部分互动时间。有时候在一些人气比较高的论坛做一些精华帖,比发几十个论坛都来的有效果,而做精华帖的前提就是要有不断的顶贴和回帖,这不但需要推广人员的引导,而且还需要他们不断的用马甲去顶,人的精力是有限的!

写在最后:

如果任何事情老板都亲力亲为,员工不会认为你是一个好的老板,因为他们会认为你不信任他们,当然,老板懂这块的除外。作为领导者,应当培养一批很有能力的员工当主管,负责网站的各项服务和运转,自己不断的去各地学习交流,找更好的项目,发现更好的蓝海。而这些主管为了不辜负老大的信任,不但严格要求员工,更严格要求自己。当优化营销人员能做住了,你的企业就离互联网近了!

本文首发:http://www.admin5.cn/seo/zhenduan/ 空城QQ:8036184

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